為進一步規(guī)范招標(biāo)采購流程,提高采購?fù)该鞫,公司出臺了《丹陽投資集團有限公司采購管理辦法(試行)》,并成立招投標(biāo)辦公室。為增強各部門及子公司對辦法的深入了解,招投標(biāo)辦公室組織了相關(guān)人員進行培訓(xùn),并指出采購過程中存在的問題。自辦法實施以來,公司內(nèi)部招標(biāo)、采購項目共28個,估算節(jié)省資金約55萬余元。
下一步,招投標(biāo)辦公室將不斷規(guī)范內(nèi)部招標(biāo)采購行為、提高資金使用效益、防范資金風(fēng)險,保證公司招標(biāo)采購工作健康運行。
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束耀宏