為加強(qiáng)招標(biāo)采購工作的合規(guī)性和有效性,提高招標(biāo)采購質(zhì)量和效率,降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn),2022年,投資集團(tuán)招投標(biāo)管理辦公室通過“四字法”規(guī)范招標(biāo)采購行為。
“審”。按照“統(tǒng)一管理、管辦分離”的原則,由招投標(biāo)管理辦公室對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審,公司主要領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算控制和招標(biāo)采購方式進(jìn)行審核,確保招標(biāo)采購工作的公開、公平和公正。
“選”。招投標(biāo)管理辦公室根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,通過比選法、合理代價(jià)法、市場(chǎng)詢價(jià)法等方式,選取最貼合業(yè)務(wù)部門需求的中標(biāo)單位,避免因低價(jià)中標(biāo)造成的各類消極影響,有力提升了招標(biāo)采購工作的質(zhì)效。
“管”。及時(shí)檢查招標(biāo)采購工作的合規(guī)性、合理性和規(guī)范性,持續(xù)更新完善招標(biāo)采購臺(tái)賬資料,做好招標(biāo)采購統(tǒng)計(jì)分析,階段性總結(jié)梳理招標(biāo)采購活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和難點(diǎn),積極收集各業(yè)務(wù)部門意見和建議,探索招標(biāo)采購工作新辦法。
“督”。成立招標(biāo)采購工作內(nèi)控管理小組,防范招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),加強(qiáng)標(biāo)后跟蹤,監(jiān)督中標(biāo)單位的合同履約情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題確保及時(shí)整改到位,推進(jìn)招標(biāo)采購工作的健康有序開展。
新的一年,投資集團(tuán)歡迎更多符合條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和商戶前來投標(biāo),合作共贏,共同成長。
招投標(biāo)管理辦公室
張逸庭